일본전산이 성공한 방법은 선명한 목표를 설정한 것이다. 일본전산은 창업 초기에 직원들과 하나의 슬로건을 만들었다.
"남들이 하지 못하는 것을 하고, 남들이 잘못하고 있는 것은 절대 하지 않는다."
목표가 중요한 이유: 방향성 설정 및 동기부여
일본전산은 남들이 하지 못하는 것을 하기 위해 세부 목표를 세웠다. 하루 16시간 일을 하는데 낮에는 직원 전체가 영업을 하고 해질 무렵에는 모두 들어와 작업복으로 갈아입고 한밤중까지 개발에 몰두했다.
어떤 이들은 효율적이지 않다고 생각할 수도 있겠다. 나도 여러 사람들과 일을 해보면서 느끼는 것이 사람마다 가지고 있는 특성이나 재능이 다르다는 것을 느낀다. 그렇기에 어떤 이는 이 일에 특화되어 있고, 어떤 이는 다른 일을 하는 것이 그 사람과 회사에 더 좋다고 느끼게 된다. 그렇기에 이와 같은 방법이 모든 회사에 적용되기는 어려울 것이라 생각한다.
그럼에도 일본전산의 이 이야기를 통해 배울 수 있는 점은 무엇인가 뛰어난 성과를 내기 위해서는 최소 다른 사람보다 더 많은 시간 그것에 집중해야 한다는 것이다.
더 빠르게 뛰어난 성과를 내고 싶다면, 각 사람의 특성 혹은 재능에 맞게 일을 할당하면 좋을 것 같다. 자신이 가진 재능을 바탕으로 하는 일을 한다면 몰입도도 더 높을 것이고, 더 많은 시간 그것에 집중하기도 더 쉬워질 것이기 때문이다.
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